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集团概况
  龙矿集团前身为龙口矿务局,始建于1968年10月,1987年5月成立龙口矿务局,2003年3月改制为“龙口矿业集团有限公司”,原为山东省国资委直管的23家大型国有企业之一,2011年4月成为山东能源集团旗下的六家公司之一。 龙矿集团具有十分优越的区域优势。公司位于山东...    详细>>
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集团公司全面开展安全生产综合大检查
2018-11-09 09:49     (点击: )
    为全面贯彻落实近期上级安全生产工作系列指示精神和能源集团、集团公司两级安全生产专题会议精神,切实抓好当前安全生产工作,以更加安全稳定的形势推动企业高质量发展。日前,集团公司成立省内矿井组、山西龙矿组、机油电组、地面非煤组四个检查组,在全公司范围内组织开展安全生产综合大检查,同时对前期安全大检查活动进行“回头看”。

    集团公司要求,本次安全生产综合大检查要重点围绕“十坚持、十严禁”和“十查、十一律”内容开展专项检查。“十坚持、十严禁”:始终坚持树立好安全与生产的关系,严禁超能力、超强度、超定员“三超”行为,做到依法生产、依法建设、依法管理;始终坚持高标准重投入,严禁安全欠账,做到任何时候安全标准不能降低、安全投入不能减少、安全管理不能放松;始终坚持安全管理制度体系完善,严禁管理漏洞,做到体制健全、制度完善、技术支撑;始终坚持科学组织生产,严禁违规作业,做到均衡生产、有序作业、流程科学;始终坚持预防为主,严禁心存侥幸,做到源头防、超前治、过程控;始终坚持安全培训,严禁无执作业,做到培训教育提高针对性、实效性和全面性;始终坚持全面排查隐患,严禁流于形式,做到排查全面、分类处置、整治到位;始终坚持推进科技保安,严禁盲目生产,做到科学预测、科学治理、科学保障;始终坚持限员生产,严禁超员入井,做到装备升级、系统优化、智能提高;始终坚持责任落实,严禁失职行为,做到责任明、监管严、惩处重。“十查、十一律”:一查思想认识是否真正到位,凡不到位的一律调整;二查技术保障能力是否真正能够支撑矿井安全,不能支撑的一律停止生产;三查安全体制机制是否真正完善,不完善的一律停产整顿;四查各类管理人员安全任职资格是否符合规定,不符合的一律更换;五查井下职工必知必会是否真正达到,不达到的一律停岗培训;六查灾害防治措施是否真正有效,无效的一律停止生产、重新编制;七查灾害严重矿井安全是否可控,不可控的一律停产;八查灾害疑问矿井是否落实先治后采,没有治理的一律停止作业进行治理;九查现有的管理能力、技术水平是否能保障矿井安全生产,不能保障安全的,经过论证后一律进行市场化处置;十查安全投入是否真正到位、是否足额提取,投入不到位或没有足额提取的,一律先补齐后生产。

    集团公司强调,要突出现场安全检查重点,落实“三严、两抓、一加大”要求。“三严”:严格重大隐患的排查治理,各矿井单位根据现场实际,重点围绕《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》十五大类型六十五种情形进行全面排查,对排查出的重大隐患全面落实整改;严格检查标准,依据安全生产法律法规和行业标准,全面细致的排查各个领域存在的问题和隐患,制定整改落实计划;严格对各类安全检查结果分析运用,制定针对性解决的措施,确保一次性解决问题,不留下重复出现的隐患。“两抓”:各矿井单位重点突出冲击地压、防治水、“一通三防”、冬季“三防”、安撤面、顶板、提升运输、火工品等方面安全检查;各非煤单位重点突出发供电、高温高压锅炉管道、有限空间作业、重大危险源、建筑施工、高空作业、公共消防、“三供一业”改造施工等方面安全检查,对现场存在隐患、无法保证安全的,立即停产整顿。“一加大”:加大惩治力度。对检查重复出现的问题加倍处罚;对安全无保证、问题多、问题重的作业区域无条件地挂牌停产整顿;严格执行事故责任追究制度,因思想不重视、制度不健全、责任不落实、工作不到位造成安全事故的单位一律按上限或加重处理。

    集团公司要求,对前期公司安全大检查问题整改落实情况组织“回头看”。 一是各单位传达学习近期山东省委、省政府、山东省能源局、山东煤矿安全监察局和能源集团关于安全生产工作的指示精神,以及集团公司《关于加强当前及今后一个时期安全生产工作的通知》的情况;二是各单位组织召开安全生产专题会议情况;三是各单位对集团公司驻矿盯守、安全专项检查和安全检查问题复查等提出问题的整改落实情况;四是各单位“四个评估”落实情况;五是各单位组织安全警示教育活动和组织开展专兼职应急救援队伍演练情况;六是各单位风险辨识和安全隐患排查治理情况;七是各单位落实集团公司冬季“三防”工作部署情况;八是组织对生产现场进行综合性安全大检查情况。

    集团公司强调,各单位、各部门要认真学习贯彻能源集团安全生产专题会议精神和集团公司安全生产部署要求,进一步增强安全生产的危机意识和责任意识,提升政治站位,认真组织安全生产大检查,全面排查整治安全隐患,确保安全生产形势稳定。各检查组要围绕检查内容进行专题研究,针对专业特点,进一步细化检查内容,列出检查表格,排定检查计划,落实责任分工。检查人员要对检查过程认真负责,带着问题查,带着责任查,带着标准查,对照上级法律法规和行业标准要求,逐项排查,深查深究,不留隐患。大检查结束后,各牵头部门负责汇总整理检查资料,对检查问题下达问题整改单,形成专项检查笔录,履行签字确认手续,被检查单位按照期限要求组织整改落实,提报整改完成报告。(童钢令)

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