陈家忠到龙凤热电公司调研指导工作-山东能源龙口矿业集团有限公司
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集团概况
  龙矿集团前身为龙口矿务局,始建于1968年10月,1987年5月成立龙口矿务局,2003年3月改制为“龙口矿业集团有限公司”,原为山东省国资委直管的23家大型国有企业之一,2011年4月成为山东能源集团旗下的六家公司之一。 龙矿集团具有十分优越的区域优势。公司位于山东...    详细>>
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陈家忠到龙凤热电公司调研指导工作
2018-06-13 11:24     (点击: )
    6月12日,集团公司董事长、党委书记陈家忠到龙凤热电公司调研指导工作,落实“大学习、大调研、大改进”活动,深入基层研究解决重点项目实施难题。副总经理刘延彬陪同调研。

    陈家忠实地查看了龙凤热电公司水煤浆项目现场,听取了该单位整体工作及水煤浆项目情况汇报,对该单位今年所做工作给予了充分肯定。他指出,龙凤热电公司认真落实集团公司3月份“热电单位治亏增效专题会议”精神,紧扣“三提”工作主基调,在技术创新、商业模式创新等方面积极作为,做了大量工作,取得成效。

    围绕如何抓好水煤浆制备厂模拟“股权众筹”工作,陈家忠深入分析了项目当前存在问题。他指出,目前水煤浆外部市场开发不足,生产尚未达到满负荷运转,必须加快工作节奏,服务龙凤公司整体亏损治理工作。一是要强化内部管理,保障安全,减人提效;二是要做好项目核算,规避风险;三是要加大日常维检力度,降低故障率;四是要抓好技术研究,做好多煤种成浆试验,优化运行方式;五是要强化协作,放管结合,放而有序,管而有度,切实发挥模拟“股权众筹”激励作用;六是要在制浆成本上狠下功夫,加强过程管控,提升效益。

    针对龙凤公司整体治亏工作,陈家忠要求,一是要着重抓好内部管理。要强化经营管控,内外兼修提升精细化管理水平;要在设备改造、对外合作等方面积极寻求减亏治亏的有效路径,稳当前、顾长远,促进可持续发展。二是要深化“三提”工作落地。要在“创新型企业”、“一提双优”建设等方面加大工作力度,提升全员生产效率;要抓好“学哲学 正三观 促三提”活动,更新观念、自我革新,运用哲学的思维和方法解决亏损的重大问题。三是要突出抓好党风廉政建设。汲取历史沉痛教训,严格规范运作,增强减亏治亏的定力和韧劲。

    调研期间,陈家忠还与水煤浆项目合作单位--青岛特利尔环保科技有限公司董事长李瑞国进行了深度洽谈,希望双方加强合作,将国有体制与民营机制充分嫁接,推动合作共赢。(张炳超 刁云鹏)

陈家忠在现场调研

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